走在印度的街道上，隨時可以聽到擦肩而過的路人身上響起感動人心的小米手機來電鈴聲。

世界最大的聯(lián)盟——歐盟，內部矛盾重重，但是羅江春認為，百度做得很好，“為什么我們能跟百度合作十年，因為百度不是在一味索取，也不是做完一個月生意下個月就沒有了，大家一起成長，是互相依存的關系。有不少同類聯(lián)盟邀請風行網(wǎng)接入數(shù)據(jù)，羅江春擔心“掛木馬”、數(shù)據(jù)會泄露甚至被竊取，影響用戶體驗，損害用戶利益，因此對于數(shù)據(jù)接入慎之又慎。

合作第一年，風行網(wǎng)分到了500萬，當時在風行網(wǎng)的收入占比接近30%。”如果下定決心創(chuàng)業(yè)，就要發(fā)自內心地喜歡創(chuàng)業(yè)，享受創(chuàng)業(yè)的過程，否則堅持不下去。創(chuàng)業(yè)12年，羅江春的實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，但是百度長江學堂的老師們講授的是系統(tǒng)的理論知識，配合不同商業(yè)形態(tài)的學員實戰(zhàn)分享，羅江春自認收獲很大。

從“沙場”到學堂百度給聯(lián)盟伙伴提供的不僅有真金白銀，還有自我提升的機會，比如百度和長江商學院跨界合作強強聯(lián)手打造的百度長江學堂。那時候，風行網(wǎng)沒有銷售團隊，幾個高管依靠過去的人脈接點廣告。

十年“老友”風行網(wǎng)和百度聯(lián)盟的合作始于2007年。

而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，風行網(wǎng)和百度聯(lián)盟成為了“一起成長、互相依存的親密戰(zhàn)友”。在這種宣傳之下，消費者很自然地會把預調酒當成一種耍酷的道具，而不是一種日常飲料。

 憑借這一成績，劉曉東又導演了一出大戲。 開辟電商渠道的同時，冰銳和RIO還紛紛招募經(jīng)銷商，并通過經(jīng)銷商進入大賣場、便利店、進口高端超市，以及夜場等零售終端。

對于百潤股份的未來，專家有兩種預測，一種認為預調雞尾酒只是曇花一現(xiàn)，很難再起來了;另一種則認為RIO的品牌知名度很高，百潤股份仍具備東山再起的資本。為了幫助經(jīng)銷商快速出貨，百潤股份不得不加大廣告投放力度，尤其在黑牛食品等競爭對手高調宣傳時。